Корпоративная культура ПК «Жилищный баланс» как вдохновляющее представление о мире и человеке

Часть 3. Наше представление о мире и человеке

В первой части мы рассмотрели ценности, разделяемые руководством ПК «Жилищный баланс» и большинством сотрудников, и сделали несколько предварительных замечаний о происхождении корпоративной культуры вообще. Заметим, что определение ценностей достаточно сложная задача, и поэтому мы оставляем за собой право дополнять этот список. Вторая часть предваряет данную, третью статью, потому что нам стала понятна необходимость дать определение родовой сущности человека, прежде чем давать описание нашего представления о мире.

Рекомендуем перед прочтением третьей статьи обратить внимание на две предыдущие. Сейчас же мы рассмотрим источник всей триады корпоративной культуры (представления-ценности-артефакты) – представление о мире основателей и руководителей компании «Жилищный баланс».

Почему «представление о мире» почти равно «представлению о человеке»

Сразу стоит сделать замечание, что фраза «Представление о мире» в большой степени означает «Представление о человеке». Человек не может абстрагироваться от себя и своих интересов, думая об устройстве мира. И все его представления о мире исходят из ощущений кем является он, какое место в этом мире занимает, и на что должна быть направлена его деятельность. Мы назвали статью «Представление о мире и человеке», но значительное место в ней по вышеописанной причине посвятим именно представлению о человеке.

Представления о мире основателей, руководителей и сотрудников нашей компании не являются идеально когерентными. Поэтому нельзя сказать, что сформулированное в данной статье «наше представление о мире и человеке» соответствует всем сотрудникам компании. Это вызывает необходимость прикладывать более значительные усилия для достижения понимания в выполнении производственных задач и повышения эффективности коммуникаций.

Чтобы легче взаимодействовать и быть эффективнее, важно продвигать единое представление о мире и добиваться когерентности. Что мы и делаем на наших корпоративных мероприятиях: во время командировок, «квартирников», «философских костров», «к звёздам в тапках», корпоративов и совместных обедов. Эти внешние проявления нашей корпоративной культуры, «артефакты», также неформально продвигают единое представление о мире и единые ценности.

Что вообще такое «представление о мире» и какую роль оно играет в жизни каждого человека? Каждый хочет, чтобы его представление о мире было правильным и надеется, что оно таково. Каждый хочет, чтобы все люди вокруг соответствовали этому представлению и их поведение, с этой точки зрения, было предсказуемым. В своём представлении о мире человек старается найти ответы на все возникающие у него вопросы. Исходя из представления о мире у человека складывается его судьба.

Сильно упрощенный пример: если у вас представление таково, что «белорусский народ страдает», и «завтра всё рухнет», то вы не можете решать свой жилищный вопрос, т.к. он требует длительного горизонта планирования, а это невозможно из представления «завтра всё рухнет». Так ваша судьба, которая могла быть более успешной, ограничивается вашим представлением о мире. Также и с точки зрения сотрудника нашей компании «Жилищный баланс» – если у вас такое внутреннее состояние, то вы не можете вызвать доверие клиента и заключить с ним договор о рассрочке на квартиру на 15 лет. Если же вы работаете не с клиентами, а в функциональных подразделениях, во внутренней организационной структуре, то ваше чувство опасности, происходящее из вашего представления о мире, будет заставлять вас предпринимать управленческие действия не на рост и развитие, а на защиту от источников опасности.

Споры, касающиеся образа жизни, политики, религии и взаимоотношений, правильности выбора своих жизненных сценариев, часто заходят в тупик, потому что с двух сторон железобетонные аргументы за свою точку зрения, их невозможно отменить и выглядят они вполне логично. В чём же проблема? А проблема часто состоит в том, что по умолчанию, на неосознанном уровне, каждая из сторон спора имеет в виду своё представление о человеке, которое ей кажется самоочевидным, не требующим специальных оговорок. То же касается принятия управленческих решений в организациях и даже странах.

Когда ты отстаиваешь свою точку зрения, то на какое представление о человеке ты опираешься?

Три ключевых представления о мире и человеке

Кратко охарактеризую  три ключевых, распространенных в обществе (часто на неосознанном уровне) представления о человеке, которые я выделил в процессе работы над нашим представлением.

Первое представление. Человек есть разумное животное. Основные его потребности – это материальная обеспеченность и безопасность. Образование необходимо получать, чтобы быть «грамотным потребителем» и найти доходную сферу. Счастье есть удовлетворённость всех потребностей.

Второе представление. Человек есть духовное существо. Чтобы реализоваться как духовное существо, требуется обеспечить свои материальные потребности, что позволит далее духовно развиваться как отдельное духовное существо. Счастье есть твоё психологическое (духовное) состояние. Материальная обеспеченность есть следствие твоего состояния, и материальное условие для дальнейшего духовного роста.

Третье представление – наше. Человек есть творец, преобразователь мира. В процессе реализации этого смысла он приобретает счастье, материальную обеспеченность и духовное развитие как побочные эффекты.

Наше представление о мире и человеке

В контексте третьего представления человек имеет родовую сущность, которую он реализует в процессе своей свободной деятельности. Однако в современном мире человек отчуждён от родовой сущности тем, что не имеет возможности к свободной деятельности в рамках данного общественного устройства на планете (смотри Часть 2. Время человека – время новой энергии достижений, в которой подробно раскрыто понятие родовой сущности). Также человек вынужден приобретать свойства – из семьи, из образования и из материальной деятельности – на первый взгляд приспосабливающие его к этому миру, но в то же время вступающие в конфликт с его истинной родовой сущностью. Конкуренция вместо сотрудничества. Настороженность и страх вместо доверия и любви. Выгода вместо свободного самовыражения. Спешка и напряжение вместо безмятежности. Унижение перед должностями вместо ощущения свободы. Угодливость вместо безусловной полезности.

Таким образом, основная задача человека – преодоление отчуждения от его родовой сущности. Это и проявлено в артефактах нашей корпоративной культуры. Мы разбираемся в устройстве мира на наших «философских кострах». Мы открываем высокую сущность человека на наших мероприятиях «К звёздам в тапках». Мы реализуем равенство, обращаясь со всеми на «ты» и обедая вместе без оглядки на должности. Мы создаём положительный эмоциональный заряд, делясь эмоциями на совещаниях. Мы работаем командой, полностью исключив внутреннюю конкуренцию. Мы обнимаемся в начале и в конце рабочего дня, создавая чувство безопасности и доверия. Мы по-настоящему интересуемся жизнью друг друга, становясь друзьями и единомышленниками. Мы создаём образ будущего, мотивирующий и соединяющий человека с его родовой сущностью.

Наши ценности, описанные в первой статье и есть проявления нашего представления о мире. Напомню их список:

1) Аутентичность и самовыражение;

2) Глубина;

3) Развитие и преобразование мира, большие цели;

4) Системность и исследовательский подход;

5) Открытость и обратная связь;

6) Истина существует, её нужно искать;

7) Принятие решений;

8) Восхождение человека.

Это представление и эти ценности – признание того, что мы считаем правильным. В то же время это не означает, что мы сами всегда поступаем правильно, мы лишь стремимся туда, признавая это как нашу цель. Что тоже соответствует такой нашей ценности, как «открытость», которая есть признание нашей собственной незавершённости.

Тест на представление о мире и ценностях на собеседованиях

Все ли из нас уверены, что, получив полную материальную обеспеченность, не потеряют энергию к дальнейшим достижениям? Мы можем на уровне сознания думать, что наше представление о мире и человеке – третье – человек есть творец и преобразователь мира. Но наши глубины психики ещё недалеко ушли от первого представления – что счастье есть полная материальная обеспеченность. Если это представление таково, то у вас не будет причин выделять энергию для дальнейших достижений и преобразования мира, если у вас будут деньги на всё. И это нормально, ведь мы отчуждены от нашей, человеческой, родовой сущности. И если вы так чувствуете себя, то это точка роста, причина найти подлинные основания для своей жизненной активности.

Поэтому, ещё даже до того, как мы занялись расшифровкой нашей корпоративной культуры, мы на собеседованиях задавали следующий вопрос: “Представьте, что у вас есть деньги на всё, вы сами обеспечены и ваши потомки на много поколений вперёд. В этом случае где бы вы жили, и чем бы занимались?” И очень редко люди имеют свой, подлинный ответ на этот вопрос. Потому что в своей картине мира всё их время, вся энергия посвящены тому, чтобы обеспечить себя материально и найти хотя бы частичное счастье в рамках сильной материальной ограниченности.

Интересно, что самый распространённый ответ на собеседовании о ценностях – это семья. Задавая этот вопрос, мы изначально исходим из того, что вы – естественный человек. Семья – это такая же естественная ценность, как печень и лёгкие, впрочем, даже менее жизненно важная. Она не даёт никакого представления о вас, как о человеке, и ничего не говорит о перспективах вашего движения вперёд. И это тоже нормально, ведь мы все отчуждены от своей родовой сущности. И наша задача, в том числе и на работе – это преодоление такого отчуждения.

В следующих статьях мы продолжим анализ нашей корпоративной культуры с разных точек зрения, анализируя различные кейсы из нашей практики, сопоставляя артефакты нашей корпоративной культуры с ценностями и представлениями о мире и человеке.

***

• Если вас интересует рассрочка на квартиры в Беларуси - позвоните по тел. +375-29-836-20-20;
• Если вас интересует работа в компании "Жилищный баланс" - заполните форму;
• Если вам интересны наши статьи о корпкультуре, и вы хотите сотрудничать с нами в любой форме, или вас интересует работа в топ-менеджменте компании "Жилищный баланс" - пишите в телеграм @kvrkd.
• Если в вашей компании корпоративная культура — не формальность, а реальные дела, давайте расскажем об этом нашей аудитории. Мы ищем компании с сильными ценностями, тех, кто гордится своей внутренней средой и готовы поделиться живыми примерами — пишите нам на [+375447193183].

Читайте также:

• Корпоративная культура компании «Жилищный баланс» как вдохновляющее представление о мире и человеке. Часть 1.
• Основа корпоративной культуры компании «Жилищный баланс». Часть 2.