Корпоративная культура компании «Жилищный баланс» как вдохновляющее представление о мире и человеке

Часть 5. Субъектность

Продолжаем публикацию статей по развитию корпоративной культуры компании «Жилищный баланс». В предыдущих статьях мы последовательно рассмотрели структуру корпоративной культуры как представления о мире и человеке, происходящие от них ценности, и воплощение этого во внешних проявлениях (артефактах) корпоративной и личной жизни. Статья 4 описала результаты нашей бизнес-сессии, на которой мы согласованно всей командой «Жилищного баланса» выработали список из восьми ценностей и более глубоко осознали некоторые из них. Вот их список:

Один из наших ключевых сотрудников сказал:

Я хочу более глубокое и осознанное погружение в каждую из ценностей. Хочу лучше понимать инструменты, которые будут помогать погружаться глубже, и как внедрить эти инструменты в ежедневную работу и жизнь в целом. Важно, чтобы, выполняя любую задачу, разрабатывая любой регламент, инициируя любой процесс, мы спрашивали себя: а соответствует ли это нашим ценностям!

Это естественный запрос команды на продолжение освоения корпоративной культуры. И сегодня мы рассмотрим одну из главных, на мой взгляд, ценностей, обуславливающих нашу командную эффективность – субъектность. В списке она звучит как «Быть субъектным, действовать без лишнего формализма».

Несколько слов из определения, данного в Интернете:

Субъектность – это способность человека осознанно управлять своей жизнью, действовать активно и самостоятельно, выступая автором решений, а не объектом внешних обстоятельств. Она включает инициативу, ответственность, целеполагание и способность преобразовывать мир, а не просто реагировать на него.

Как следует из определения, это сложносоставное качество – именно качество. Но что такое субъектность, как ценность? Нам могут нравится люди, которых мы считаем субъектными. И тогда мы можем назвать ценностью именно качество субъектности. Однако такая ситуация допускает позицию типа «Ты молодец – но я не такой». Это значит, что я разрешаю себе быть не субъектным, не вижу в этом проблемы, а значит это не моя ценность.

Так в каком же случае субъектность может стать ценностью? Можно контрастнее осознать смысл понятия «ценность», если её сказать по-другому: «ценностная ориентация». Она определяет акценты отношения к окружающему миру и мотивацию к деятельности. И это может не выходить на уровень сознания. Хотя при этом наше поведение, наши решения опираются на наши ценности, вне зависимости от того, осознаём мы их, или нет. Это как ориентация в пространстве – она заложена в нас природой, и мы движемся, поднимаемся по лестнице, поворачиваем голову на звук, потому что у нас есть ориентация в пространстве. И мы принимаем решения, совершаем поступки таким же образом, незаметно для сознания, опираясь на ценностные ориентации.

Ценность «субъектность» – это как чувство, «инстинкт», паттерн, руководящий нашей деятельностью и мотивацией. Внешним проявлением этого чувства является наша реакция на события, которые происходят с нами. Субъектность выражается как чувство ответственности за всё, что с тобой происходит, как понимание, что я есть причина всех следствий в своей жизни. Это и чувство уверенности в собственных силах, и чувство свободы от судьбы (которая в состоянии несубъектности кажется непреодолимой), умение наполнить полезным значением всё, что с тобой происходит.

Очевидным следствием таких чувств является способность влиять на поведение и мотивацию окружающих. Ты сказал слово, и тебе поверили. Ты начал что-то делать, и к тебе подключились. Ты высказал мнение, и к тебе прислушались. Ты понял, что это неправильно повлияет, и промолчал.

Интересно, что все наши ценности, выработанные на бизнес-сессии, так или иначе связаны с субъектностью, являются значительными частями субъектности. Ниже рассмотрим связь субъектности попарно с каждой ценностью.

Связь субъектности с остальными ценностями

«Субъектность» и «Открытость к обратной связи и способность к изменениям».

Как бы то ни было, наша субъектность всегда ограничена. И наша задача – постепенно её выращивать. Для этого нужно быть открытым и культивировать свою способность к изменениям. Открытость подразумевает признание собственной незавершённости. Это анализ своих неудач – то есть понимание того, почему не получилось, почему я не был субъектным в данном случае. Это обратная связь от окружающих, которые подсказывают, в каком случае они будут больше тебя уважать и больше к тебе прислушиваться – то есть подсказывают тебе, как повысить твою субъектность.

«Субъектность» и «Мы развиваем себя и других для восхождения человека».

Восхождение человека – это раскрытие его потенциала в познании и предвидении, использование этого предвидения в преобразовании мира (см. статью 2 – «Время человека – время новой энергии достижений»). Мы верим в то, что, развиваясь именно в таком контексте, мы взращиваем свою субъектность – мы живём теперь не реагированием на внешние обстоятельства, а закладыванием собственных замыслов. Реагирование, если оно правильное – это тоже субъектность, но более ограниченная, чем реализация своих замыслов.

«Субъектность» и «Мы проявляем подлинный интерес друг к другу, общаемся на равных, формируя близкие отношения».

Подлинный интерес и близкие отношения – это доверие. А доверие – это поддержка субъектности друг друга. Твой коллега хочет что-то сделать, ты ему доверяешь, желаешь ему успеха, и помогаешь. Ты повышаешь его субъектность как в личных отношениях, так и в рабочих. Реализуя подлинный интерес друг к другу, мы делимся жизненным и рабочим опытом, делаем его общим достоянием, и повышаем субъектность окружающих.

«Субъектность» и «Мы мыслим масштабно, достигаем больших целей, чтобы изменить мир».

Данная ценность основывается также на нашем представлении о человеке, в рамках которого мы громко говорим себе – зачем мы удовлетворяем потребности, если мы, благодаря своему человеческому предвидению, знаем, что мы не вечны? Нас устроит только возможность менять мир и человека.

«Субъектность» и «Глубина, исследовательский подход и поиск истины – основа наших действий и принимаемых решений».

Как мы можем реализовать свою субъектность, если не будем знать, как правильно? Истина существует, и мы её ищем, чтобы знать, как правильно. Глубина нужна, чтобы об одном и том же предмете ответить на вопросы всех уровней. Исследовательский подход – это поиск истины. И тут очевидно, что данная ценность полностью соответствует субъектности.

«Субъектность» и «Аутентичность, подлинное самовыражение и способность быть собой».

Как ты будешь достигать своих целей, если окружающий тебя мир не будет понимать, какой ты на самом деле, что ты на самом деле хочешь, от чего тебя на самом деле «прёт». Аутентичность – это и честность перед собой и другими. Очевидно, что это часть субъектности. Отсутствие аутентичности можно назвать «рефлексией» по поводу всего – ты не самовыражаешься, и рефлексируешь на то, как тебя видят, и подстраиваешься, бережёшь свой «приличный» образ. Ты не можешь быть субъектным, не будучи самим собой.

«Субъектность» и «Мы живём в состоянии позитива, благодарности, доверия к миру и любви».

В этой ценности всё – полная противоположность страхам, неврозам, безудержным неудовлетворённым потребностям, эгоизму, агрессии и мрачному расположению духа. Всему, что заставляет человека замыкаться в себе и не заниматься созиданием, то есть не быть субъектом. Соответствовать этой ценности – значит быть влиятельным, притягивать людей, заражать их своей энергией, формировать атмосферу любви и благодарности, что позволяет людям быть более открытыми и более способными, а значит более субъектными.

Многие аспекты субъектности

Нельзя сказать, что данная статья – это ответы на все вопросы по поводу субъектности. Это скорее исследование. Мы можем рассматривать субъектность с совершенно разных сторон. Ниже список различных аспектов субъектности, которые нужно иметь ввиду для глубокого понимания.

1. Своеволие и самоутверждение.

Это – одна из проблем субъектности. У многих из нас есть качество, «суперспособность», данная нам как «космическая энергия». Качество, которое в сообществе людей проявляется определённым образом и формирует разные аспекты взаимодействия внутри сообщества и качество самого сообщества. Например, в чьём-то присутствии многие становятся аутентичными, с другим – коммуникабельными, с кем-то – глубокими, заботливыми, субъектными. Каждый из нас пробуждает в других людях нечто.

Но сила выражения этой суперспособности гаснет. Когда мы хотим, чтобы все видели, как мы усердно работаем; чтобы все видели, что это моё достижение; чтобы все признавали мои достоинства. Мне важно чувствовать, что это я, что я такой «красавчик», что я всё умею, и для всех желанный. Вот это всё уже и граничит с самоутверждением и своеволием. Благодаря этому гаснет сила суперспособности, теряется субъектность. Своеволие в этом случае находится рядом с глухотой. С качеством смирения же, как антипода своеволия – наоборот – субъектность, влиятельность, результативность повышаются. Человек делает больше с единственным отличием – не присваивая заслуги себе, а «раздавая» их другим.

2. Мне ничто не угрожает

Мы хотим присваивать заслуги себе, мы хотим принимать многие решения, мы хотим влиять, мы хотим обладать властью, мы хотим поворачивать естественное течение событий в свою пользу, мы хотим побеждать в дискуссиях, потому что у нас есть фундаментальная тревожность. Мы её компенсируем многими этими действиями. А тревожность – это состояние чувства угрозы. Таким образом, противоположное состояние, которое описывается как «мне ничто не угрожает» – оно и позволяет «раздавать» заслуги другим, принимать более общеполезные решения, не стараться всё делать ради влияния, не стремиться к власти как к компенсации, не поворачивать, а поддерживать естественное течение событий. Это путь к максимальной эффективности и субъектности.

Где-то рядом возникает одно из существенных противоречий для нашей субъектности – это совместить смирение и принятие со способностью принимать решения и чувствовать себя причиной всех следствий в своей жизни. Там, где исчезает тревожность и страх – там и появляется подлинное принятие, а значит эффективность, а значит субъектность.

3. Не забирать ответственность

Субъектность – это способность не вмешиваться в зону ответственности других. Только на первый взгляд это кажется просто. Однако мы живём постоянно в состоянии вмешательства, забирания ответственности – и на работе, и в семье.

4. Осознавать тёмную и светлую стороны

Субъектность – это когда наши положительные стороны, являющиеся бессознательной стороной наших недостатков, становятся осознанными положительными сторонами, уже не зависящими от наших недостатков, что позволяет нам устранить недостатки без ущерба положительным сторонам. Например, у нас есть перфекционизм, который заставляет нас стремиться к порядку в управлении. И если мы справимся с перфекционизмом, мы можем потерять свою структурность. А если структурность принять осознанно, научиться ей, то можно избавляться от перфекционизма, что приводит к потрясающим результатам как в ощущениях лёгкости и счастья, так и в рабочих результатах.

5. Логический аппарат для эмпатии

Чем для субъектности является эмпатия? Её наличие ещё недостаточно. Ведь ты можешь чувствовать другого, но у тебя нет логического аппарата, которым ты обработаешь результат, и поймёшь, что с этим делать. Ты можешь обладать эмпатией, чувствовать другого человека, но обрабатывать это «из себя». В этом случае важно, кто тот «я», который обладает эмпатией.

6. Я есть причина всех следствий в своей жизни

Я, как способный принять предназначенное, имею некоторые следствия. Я, как неспособный принять, имею другие следствия. Когда я чувствую, что я причина – моя модель мышления меняется на решение любых задач, вместо страдания по поводу якобы неизбежного. Наиболее же субъектны те, кто не обижается на неравенство, разное отношение, отсутствие внимания, неадекватное вознаграждение. Такой человек слышит окружающий мир, и меняется, доверяя сигналам других субъектов. И думает, что именно он должен сделать для изменения следствий.

7. Правильные и неправильные решения

Субъектность – это способность принимать решения не боясь ущерба. Принятое ошибочное решение лучше отсутствия решения. Для субъектного человека любое решение правильное уже хотя бы потому, что оно принято.

8. Любопытство

Субъектность – это состояние вопрошания – к жизни, к обстоятельствам, к себе, к руководству, к подчинённым. Можно сказать – результативное любопытство.

Связь субъектности с представлением о мире и человеке

В постановке и достижении своих целей ты проявляешь свою субъектность. В зависимости от того, каково твоё представление о мире и человеке, ты ставишь цели. В зависимости от этого ты можешь считать одно и то же либо целью, либо побочным эффектом её достижения. Хороший пример – уровень твоих доходов – это твоя цель, или это побочный эффект другой твоей цели?

Как мне понять мою субъектность

Нашей задачей, как руководителей, является вовлечение наших коллег в работу над своей субъектностью. А как над ней работать? Что повышает субъектность? Работа должна проходить на разных уровнях. И на уровне операционном, и на уровне ментальном, и на уровне психологии, и на уровне духовности, и на уровне тела. На операционном и ментальном уровнях можно пользоваться нашими ценностями: брать обратную связь, повышать масштаб мышления, интересоваться жизнью других, становиться благодарным, излучать позитив, испытывать доверие к миру, читать соответствующие книги, погружаться в глубину предельных причин.

Субъектность как чувство

Что наилучшим образом сдвинет нас в сторону субъектности. Это возможность научиться чувствовать себя по-другому. Возвращать себя к состоянию, в котором что бы ни случилось с тобой во внешнем мире, в рабочих процессах – ты сам причина. Что должно измениться во мне, чтобы сценарии вокруг меня стали другими – способствовали моему восхождению, позволяли мне проявляться естественно, качественно показывали мои недостатки, сделали окружающих ближе и честнее, повысили масштаб происходящих вокруг меня событий, взывали к глубокому погружению и поиску, вызывали состояние благодарности и любви. Это чувство, что всё зависит только от меня. Именно чувство, его и нужно создавать. И наша задача – научиться испытывать это чувство.

* * *

• Если вас интересует рассрочка на квартиры в Беларуси - позвоните по тел. +375-29-836-20-20;
• Если вас интересует работа в компании "Жилищный баланс" - заполните форму;
• Если вам интересны наши статьи о корпкультуре, и вы хотите сотрудничать с нами в любой форме, или вас интересует работа в топ-менеджменте компании "Жилищный баланс" - пишите в телеграм @kvrkd.
• Если в вашей компании корпоративная культура — не формальность, а реальные дела, давайте расскажем об этом нашей аудитории. Мы ищем компании с сильными ценностями, тех, кто гордится своей внутренней средой и готовы поделиться живыми примерами — пишите нам на [+375447193183].

Читайте также:

• Корпоративная культура компании «Жилищный баланс» как вдохновляющее представление о мире и человеке. Часть 1.
• Основа корпоративной культуры компании «Жилищный баланс». Часть 2.
• Корпоративная культура ПК «Жилищный баланс». Часть 3: наше представление о мире и человеке;

• Корпоративная культура компании «Жилищный баланс» как вдохновляющее представление о мире и человеке