«Долг в $1,5 млн заставил нас два месяца сидеть в прострации»
История компании DVS Video началась без громких планов и бизнес-стратегий. Сооснователь Николай Пасикунов признается: к предпринимательству его привела не мечта о стартапе, а необходимость зарабатывать. В середине 2010-х он ушел из армии, работал по найму и однажды согласился на подработку менеджером по продажам систем видеонаблюдения. Спустя несколько лет этот «случайный» опыт превратился в собственный бизнес, который сегодня считается крупнейшим сервисом по обслуживанию видеонаблюдения в Беларуси.
Путь к лидерству оказался непростым. Уже на старте Николай прошел через работу практически на всех позициях — от рядового сотрудника до руководителя отдела продаж. В 2018 году он стал партнером в компании, окончательно решив отказаться от наемной работы и сосредоточиться на развитии собственного дела.
Самым тяжелым испытанием стал период, когда на бизнес лег долг в 1,5 миллиона долларов. По словам предпринимателя, первые месяцы команда фактически находилась в состоянии шока: было непонятно, как действовать дальше. Однако спустя время партнеры решили не закрывать компанию и не начинать с нуля, а сосредоточиться на самых прибыльных направлениях и постепенно погасить обязательства. На полное погашение долга ушло около полутора лет.
Этот кризис заставил пересмотреть подход к управлению. Руководство отказалось от проектов, не приносящих доход, и одновременно продолжило инвестировать в развитие. Именно в тот период появились новые направления, которые позже стали ключевыми для бизнеса.
Сегодня в DVS Video работает около 80 человек, а филиалы открыты в четырех городах. Масштабирование потребовало перестроить систему управления: появились руководители отделов и региональные менеджеры. Делегирование, признается Пасикунов, далось непросто — на перестройку процессов ушел почти год. В компании внедрили обучение сотрудников, систему контроля качества и анализ записей разговоров менеджеров с клиентами.
Особое внимание уделяется мотивации персонала. Руководитель уверен: важно понимать личные цели сотрудников и связывать их с задачами компании. В свое время он даже составил подробный список мечт и планов подчиненных, чтобы выстроить систему поощрения.
Сегодня миссия DVS Video звучит как стремление сделать жизнь людей безопаснее и комфортнее. Предприниматель убежден: бизнес — это не врожденное качество, а осознанный выбор. И именно решение идти своим путем когда-то определило его карьеру и будущее компании.
и 
. Присоединяйтесь!Хотите поделиться интересной новостью? Отправьте ее нам в
.Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите CTRL+ENTER.
